BOOTEC ass eng grouss Fabrikatiounsfirma mat verschiddenen Departementer fir verschidde Produktiounsbedierfnesser ze treffen.Déi folgend ass eng Aféierung an d'Haaptdepartementer vun der Planz an hir Verantwortung:
1. Produktioun Departement:D'Produktiounsdepartement ass de Kärdepartement vu BOOTEC an ass verantwortlech fir de ganze Prozess vu Rohmaterialbeschaffung bis fäerdeg Produkt Liwwerung.D'Personal an dëser Departement musse mat der Operatioun an Ënnerhalt vu verschiddene Produktiounsausrüstung vertraut sinn fir de glate Fortschrëtt vum Produktiounsprozess ze garantéieren.Si mussen och d'Produktqualitéit iwwerwaachen fir sécherzestellen datt all Produkt de Qualitéitsnormen vun der Firma entsprécht.
2. Design Departement:Den Designdepartement ass verantwortlech fir den Design vun neie Produkter an d'Verbesserung vun alen Produkter.Si mussen kompetitiv Produkter designen op Basis vun der Nofro vum Maart an der technologescher Entwécklung.Zur selwechter Zäit musse se och Verbesserunge fir eeler Produkter maachen fir hir Leeschtung an Effizienz ze verbesseren.
3. Sales Departement:De Verkafsdepartement ass verantwortlech fir de Verkaf vu Produkter.Si musse mat Clienten kommunizéieren, hir Bedierfnesser verstoen an entspriechend Léisunge ubidden.Zousätzlech musse se Clientsbezéiungen erhalen fir Clientloyalitéit z'erhalen.
4. Akafsdepartement:De Kaafdepartement ass verantwortlech fir d'Beschaffung vu Rohmaterialien.Si musse mat Liwweranten verhandelen fir déi bescht Präisser a bescht Servicer ze kréien.Zousätzlech musse se d'Leeschtung vum Fournisseur iwwerwaachen fir d'Qualitéit vu Matière première a Stabilitéit vun der Versuergung ze garantéieren.
5. Qualitéit Inspektioun Departement:De Qualitéitsinspektiounsdepartement ass verantwortlech fir Qualitéitsinspektioun vu Produkter.Si musse kontrolléieren ob all Produkt de Qualitéitsnormen vun der Firma entsprécht a mat onqualifizéierte Produkter handelen.Zousätzlech musse se och regelméisseg Ënnerhalt a Kalibratioun vu Produktiounsausrüstung ausféieren fir d'Qualitéit vun de Produkter ze garantéieren déi se produzéieren.
6. Human Resources Departement:De Human Resources Department ass verantwortlech fir d'Rekrutéierung, d'Formatioun an d'Gestioun vun de Mataarbechter.Si mussen dat richtegt Talent fannen fir an d'Firma matzemaachen an d'Mataarbechter ze trainéieren fir hir Fäegkeeten an Effizienz ze verbesseren.Zousätzlech musse se d'Mataarbechter Leeschtung a Wuelbefannen managen fir d'Zefriddenheet an d'Loyalitéit vun de Mataarbechter ze erhéijen.
7. Finanzdepartement:De Finanzdepartement ass verantwortlech fir d'Finanzmanagement vun der Firma.Si sinn erfuerderlech Budgeten ze kreéieren, d'finanziell Gesondheet vun der Firma ze iwwerwaachen an Entscheedungen ze treffen fir d'Finanzgesondheet vun der Firma ze verbesseren.Zousätzlech mussen se och d'Steierproblemer vun der Firma behandelen fir d'Konformitéit vun der Firma ze garantéieren.
Dat hei uewen ass eng Aféierung an d'Haaptdepartementer vu BOOTEC an hir Verantwortung.All Departement huet seng eege eenzegaarteg Roll an Aufgaben, an zesummen dréit zu de Wuesstem vun der Firma.
Corporate Visioun
D'Firma hëlt Mataarbechter als Basis, Clienten als Zentrum, an "Innovatioun a Pragmatismus" als Entreprise Geescht, a kooperéiert mat Clienten a Fournisseuren mat Qualitéit ze iwwerliewen a laangfristeg Wäert fir Clienten schafen.
